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Homologation ohne Grenzen:

Aufbau einer kohärenten Compliance-Strategie

Von Nicola Zorz

Global Solutions Leader, Reparaturoptimierung und Compliance

Auf den ersten Blick scheint die Homologation im Automobilsektor ein streng kontrollierter, hochstandardisierter Prozess zu sein, insbesondere in Europa, wo die Typgenehmigungsgesetzgebung einen gemeinsamen Rahmen bietet. Aber wie jeder, der in diesem Bereich arbeitet, weiß, wird die Realität umso fragmentierter, je näher man an die Basis kommt. Nationale Behörden interpretieren und wenden Vorschriften unterschiedlich an, und selbst innerhalb desselben OEM-Netzwerks können Prozesse wie die Ausstellung von Konformitätsbescheinigungen (CoC) von Land zu Land stark variieren.

Diese Inkonsistenz führt zu operativen Problemen. Sie verzögert die Fahrzeugzulassung, frustriert die Kunden und verursacht versteckte Kosten, die schnell eskalieren können. Für OEMs und Mobilitätsanbieter, die sich in einer zunehmend komplexen regulatorischen Landschaft bewegen, war die Notwendigkeit eines intelligenteren, kohärenteren Ansatzes für die Homologation noch nie so dringend.

Die Herausforderungen der Fragmentierung

Die Homologation ist keine reine Backoffice-Funktion mehr. In einem Markt, der von Elektrifizierung, digitalen Ökosystemen und sich entwickelnden Emissionsstandards geprägt ist, spielt sie eine entscheidende Rolle dabei, wie schnell und zuverlässig Fahrzeuge die Kunden erreichen. Dennoch verwalten viele OEMs die Homologation immer noch über isolierte Teams, die über die Bereiche Vertrieb, Aftersales, Garantie und Engineering verteilt sind. Dieses dezentrale Modell führt zu Ineffizienzen, Kommunikationsproblemen und einem Mangel an Verantwortlichkeit.

Darüber hinaus wird der Homologationsprozess oft lokal von nationalen Vertriebsgesellschaften (NSCs) verwaltet, die jeweils über eigene Tools, Arbeitsabläufe und Auslegungen der Compliance verfügen. Das Ergebnis ist ein Flickenteppich von Prozessen, die schwer zu skalieren, zu überwachen oder zu verbessern sind.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Um in diesem Umfeld als Mobilitätsanbieter erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur Compliance. Es erfordert strategische Weitsicht, grenzüberschreitende Koordination und operative Exzellenz.

Marktübergreifendes Fachwissen

Lokales Wissen ist unerlässlich, aber auch die Fähigkeit, es über Grenzen hinweg konsistent anzuwenden

Agilität in der Compliance

Die Vorschriften entwickeln sich ständig weiter. Um die Nase vorn zu haben, sind spezielle Ressourcen erforderlich, um Änderungen zu verfolgen, zu interpretieren und umzusetzen.

Operative Effizienz

Operative Effizienz Verzögerungen bei der Ausstellung von CoC oder nationalen Genehmigungen können Fahrzeugauslieferungen verzögern und den Umsatz beeinträchtigen.

Kostenkontrolle

Die Homologation muss skalierbar und transparent sein, mit klaren KPIs und zentralisiertem Reporting.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Was benötigt wird, ist ein hybrides Liefermodell, das lokales Fachwissen mit zentralisierter Koordination verbindet. Ein solches Modell, das bereits von führenden OEMs eingesetzt wird, umfasst:

Regionale Experten

die hochgradig persönliche Interaktionen mit Behörden und Kunden pflegen.

Ein zentrales Support-Team

das die Dokumentation, die CoC-Bearbeitung und die Workflow-Koordination übernimmt.

Modulare Dienstleistungen

die auf die Bedürfnisse jedes Marktes zugeschnitten werden können, von der Typgenehmigung für neue Marktteilnehmer bis hin zur laufenden Homologationsunterstützung für etablierte Marken.

Dieser Ansatz bietet messbare Vorteile: reduzierte Kosten, verlängerte Servicezeiten, verbesserte Compliance und eine schnellere Markteinführung. Er bietet auch eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit – etwas, das in vielen aktuellen Setups schmerzlich vermisst wird.

Standardisierung ohne Flexibilitätsverlust

Für einen europäischen Fahrzeughersteller hat dieses Modell die Homologation über 12 Marken hinweg bereits verändert. Durch die Auslagerung wichtiger Aufgaben und die Standardisierung von Prozessen haben sie Rückstände abgebaut, die Kundenzufriedenheit verbessert und eine bessere Kontrolle über die Compliance-Kosten erlangt. Die Lösung passte sich an die lokalen Bedürfnisse an, ohne die Konsistenz zu beeinträchtigen, was in der heutigen regulatorischen Umgebung ein entscheidendes Gleichgewicht ist.

MSX-Homologationsdienstleistungen

MSX bietet eine vollständig integrierte, umfassende Lösung, die OEMs dabei helfen soll, die Komplexität der globalen Compliance mit Zuversicht und Effizienz zu bewältigen. Unser Angebot vereint zwei zentrale Dienstleistungssäulen:

  • Typgenehmigung

    Wir sind darauf spezialisiert, OEMs dabei zu helfen, Fahrzeuge, die in einer Region entwickelt und hergestellt wurden, mit den regulatorischen Anforderungen einer anderen Region in Einklang zu bringen. Dies umfasst die Verwaltung der technischen Dokumentation, die Auslegung der Vorschriften und die Einbindung der Behörden, die erforderlich sind, um die Genehmigung für den Markteintritt zu erhalten.

  • Modulare Homologationsunterstützung

    Über die Typgenehmigung hinaus bieten wir eine Reihe von skalierbaren Dienstleistungen an, die den laufenden Homologationsbedarf unterstützen. Ob es sich um die Verwaltung von Konformitätsbescheinigungen (CoC), die Bearbeitung von Dokumentationen oder die Koordination von Arbeitsabläufen handelt, unser modularer Ansatz ermöglicht es OEMs, die Unterstützung an die spezifischen Anforderungen jedes Marktes anzupassen, ohne die Konsistenz oder Kontrolle zu beeinträchtigen.

Durch die Kombination von lokalem Fachwissen mit zentralisierter Koordination bietet MSX eine schnellere Markteinführung, reduzierte Compliance-Kosten und eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit über den gesamten Homologationslebenszyklus hinweg.

Sind Sie bereit, Ihre Compliance-Reise zu vereinfachen?

Lassen Sie MSX Ihnen helfen, die Homologation in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.

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Homologation

Homologation ohne Grenzen:

Aufbau einer kohärenten Compliance-Strategie

Von Nicola Zorz

Global Solutions Leader, Reparaturoptimierung und Compliance

Auf den ersten Blick scheint die Homologation im Automobilsektor ein streng kontrollierter, hochstandardisierter Prozess zu sein, insbesondere in Europa, wo die Typgenehmigungsgesetzgebung einen gemeinsamen Rahmen bietet. Aber wie jeder, der in diesem Bereich arbeitet, weiß, wird die Realität umso fragmentierter, je näher man an die Basis kommt. Nationale Behörden interpretieren und wenden Vorschriften unterschiedlich an, und selbst innerhalb desselben OEM-Netzwerks können Prozesse wie die Ausstellung von Konformitätsbescheinigungen (CoC) von Land zu Land stark variieren.

Diese Inkonsistenz führt zu operativen Problemen. Sie verzögert die Fahrzeugzulassung, frustriert die Kunden und verursacht versteckte Kosten, die schnell eskalieren können. Für OEMs und Mobilitätsanbieter, die sich in einer zunehmend komplexen regulatorischen Landschaft bewegen, war die Notwendigkeit eines intelligenteren, kohärenteren Ansatzes für die Homologation noch nie so dringend.

Die Herausforderungen der Fragmentierung

Die Homologation ist keine reine Backoffice-Funktion mehr. In einem Markt, der von Elektrifizierung, digitalen Ökosystemen und sich entwickelnden Emissionsstandards geprägt ist, spielt sie eine entscheidende Rolle dabei, wie schnell und zuverlässig Fahrzeuge die Kunden erreichen. Dennoch verwalten viele OEMs die Homologation immer noch über isolierte Teams, die über die Bereiche Vertrieb, Aftersales, Garantie und Engineering verteilt sind. Dieses dezentrale Modell führt zu Ineffizienzen, Kommunikationsproblemen und einem Mangel an Verantwortlichkeit.

Darüber hinaus wird der Homologationsprozess oft lokal von nationalen Vertriebsgesellschaften (NSCs) verwaltet, die jeweils über eigene Tools, Arbeitsabläufe und Auslegungen der Compliance verfügen. Das Ergebnis ist ein Flickenteppich von Prozessen, die schwer zu skalieren, zu überwachen oder zu verbessern sind.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Um in diesem Umfeld als Mobilitätsanbieter erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur Compliance. Es erfordert strategische Weitsicht, grenzüberschreitende Koordination und operative Exzellenz.

Marktübergreifendes Fachwissen

Lokales Wissen ist unerlässlich, aber die Fähigkeit, es grenzüberschreitend konsistent anzuwenden, ebenso

Agilität in der Compliance

Vorschriften entwickeln sich ständig weiter. Um die Nase vorn zu haben, sind spezielle Ressourcen erforderlich, um Änderungen zu verfolgen, zu interpretieren und umzusetzen.

Operative Effizienz

Operative Effizienz Verzögerungen bei der Ausstellung von Konformitätsbescheinigungen oder nationalen Genehmigungen können Fahrzeugauslieferungen verzögern und sich auf den Umsatz auswirken.

Kostenkontrolle

Die Homologation muss skalierbar und transparent sein, mit klaren KPIs und zentralisiertem Reporting.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Was benötigt wird, ist ein hybrides Liefermodell, das lokales Fachwissen mit zentralisierter Koordination verbindet. Ein solches Modell, das bereits von führenden OEMs eingesetzt wird, umfasst:

Regionale Experten

die hochgradig persönliche Interaktionen mit Behörden und Kunden pflegen.

Ein zentrales Support-Team

das die Dokumentation, die CoC-Bearbeitung und die Workflow-Koordination übernimmt.

Modulare Dienstleistungen

die auf die Bedürfnisse jedes Marktes zugeschnitten werden können, von der Typgenehmigung für neue Marktteilnehmer bis hin zur laufenden Homologationsunterstützung für etablierte Marken.

Dieser Ansatz bietet messbare Vorteile: reduzierte Kosten, verlängerte Servicezeiten, verbesserte Compliance und eine schnellere Markteinführung. Er bietet auch eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit – etwas, das in vielen aktuellen Setups schmerzlich vermisst wird.

Standardisierung ohne Flexibilitätsverlust

Für einen europäischen Fahrzeughersteller hat dieses Modell die Homologation über 12 Marken hinweg bereits verändert. Durch die Auslagerung wichtiger Aufgaben und die Standardisierung von Prozessen haben sie Rückstände abgebaut, die Kundenzufriedenheit verbessert und eine bessere Kontrolle über die Compliance-Kosten erlangt. Die Lösung passte sich an die lokalen Bedürfnisse an, ohne die Konsistenz zu beeinträchtigen, was in der heutigen regulatorischen Umgebung ein entscheidendes Gleichgewicht ist.

MSX-Homologationsdienstleistungen

MSX bietet eine vollständig integrierte, umfassende Lösung, die OEMs dabei helfen soll, die Komplexität der globalen Compliance mit Zuversicht und Effizienz zu bewältigen. Unser Angebot vereint zwei zentrale Dienstleistungssäulen:

  • Typgenehmigung

    Wir sind darauf spezialisiert, OEMs dabei zu helfen, Fahrzeuge, die in einer Region entwickelt und hergestellt wurden, mit den regulatorischen Anforderungen einer anderen Region in Einklang zu bringen. Dies umfasst die Verwaltung der technischen Dokumentation, die Auslegung der Vorschriften und die Einbindung der Behörden, die erforderlich sind, um die Genehmigung für den Markteintritt zu erhalten.

  • Modulare Homologationsunterstützung

    Über die Typgenehmigung hinaus bieten wir eine Reihe von skalierbaren Dienstleistungen an, die den laufenden Homologationsbedarf unterstützen. Ob es sich um die Verwaltung von Konformitätsbescheinigungen (CoC), die Bearbeitung von Dokumentationen oder die Koordination von Arbeitsabläufen handelt, unser modularer Ansatz ermöglicht es OEMs, die Unterstützung an die spezifischen Anforderungen jedes Marktes anzupassen, ohne die Konsistenz oder Kontrolle zu beeinträchtigen.

Durch die Kombination von lokalem Fachwissen mit zentralisierter Koordination bietet MSX eine schnellere Markteinführung, reduzierte Compliance-Kosten und eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit über den gesamten Homologationslebenszyklus hinweg.

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Die Zukunft der Mobilität gestalten

Homologation ohne Grenzen:

Aufbau einer kohärenten Compliance-Strategie

Von Nicola Zorz

Global Solutions Leader, Reparaturoptimierung und Compliance

Auf den ersten Blick scheint die Homologation im Automobilsektor ein streng kontrollierter, hochstandardisierter Prozess zu sein, insbesondere in Europa, wo die Typgenehmigungsgesetzgebung einen gemeinsamen Rahmen bietet. Aber wie jeder, der in diesem Bereich arbeitet, weiß, wird die Realität umso fragmentierter, je näher man an die Basis kommt. Nationale Behörden interpretieren und wenden Vorschriften unterschiedlich an, und selbst innerhalb desselben OEM-Netzwerks können Prozesse wie die Ausstellung von Konformitätsbescheinigungen (CoC) von Land zu Land stark variieren.

Diese Inkonsistenz führt zu operativen Problemen. Sie verzögert die Fahrzeugzulassung, frustriert die Kunden und verursacht versteckte Kosten, die schnell eskalieren können. Für OEMs und Mobilitätsanbieter, die sich in einer zunehmend komplexen regulatorischen Landschaft bewegen, war die Notwendigkeit eines intelligenteren, kohärenteren Ansatzes für die Homologation noch nie so dringend.

Die Herausforderungen der Fragmentierung

Die Homologation ist keine reine Backoffice-Funktion mehr. In einem Markt, der von Elektrifizierung, digitalen Ökosystemen und sich entwickelnden Emissionsstandards geprägt ist, spielt sie eine entscheidende Rolle dabei, wie schnell und zuverlässig Fahrzeuge die Kunden erreichen. Dennoch verwalten viele OEMs die Homologation immer noch über isolierte Teams, die über die Bereiche Vertrieb, Aftersales, Garantie und Engineering verteilt sind. Dieses dezentrale Modell führt zu Ineffizienzen, Kommunikationsproblemen und einem Mangel an Verantwortlichkeit.

Darüber hinaus wird der Homologationsprozess oft lokal von nationalen Vertriebsgesellschaften (NSCs) verwaltet, die jeweils über eigene Tools, Arbeitsabläufe und Auslegungen der Compliance verfügen. Das Ergebnis ist ein Flickenteppich von Prozessen, die schwer zu skalieren, zu überwachen oder zu verbessern sind.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Um in diesem Umfeld als Mobilitätsanbieter erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur Compliance. Es erfordert strategische Weitsicht, grenzüberschreitende Koordination und operative Exzellenz.

Marktübergreifendes Fachwissen

Lokales Wissen ist unerlässlich, aber auch die Fähigkeit, es über Grenzen hinweg konsistent anzuwenden

Agilität in der Compliance

Die Vorschriften entwickeln sich ständig weiter. Um die Nase vorn zu haben, sind spezielle Ressourcen erforderlich, um Änderungen zu verfolgen, zu interpretieren und umzusetzen.

Operative Effizienz

Operative Effizienz Verzögerungen bei der Ausstellung von CoC oder nationalen Genehmigungen können Fahrzeugauslieferungen verzögern und den Umsatz beeinträchtigen.

Kostenkontrolle

Die Homologation muss skalierbar und transparent sein, mit klaren KPIs und zentralisiertem Reporting.

Marktübergreifendes Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg

Was benötigt wird, ist ein hybrides Liefermodell, das lokales Fachwissen mit zentralisierter Koordination verbindet. Ein solches Modell, das bereits von führenden OEMs eingesetzt wird, umfasst:

Regionale Experten

die hochgradig persönliche Interaktionen mit Behörden und Kunden pflegen.

Ein zentrales Support-Team

das die Dokumentation, die CoC-Bearbeitung und die Workflow-Koordination übernimmt.

Modulare Dienstleistungen

die auf die Bedürfnisse jedes Marktes zugeschnitten werden können, von der Typgenehmigung für neue Marktteilnehmer bis hin zur laufenden Homologationsunterstützung für etablierte Marken.

Dieser Ansatz bietet messbare Vorteile: reduzierte Kosten, verlängerte Servicezeiten, verbesserte Compliance und eine schnellere Markteinführung. Er bietet auch eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit – etwas, das in vielen aktuellen Setups schmerzlich vermisst wird.

Standardisierung ohne Flexibilitätsverlust

Für einen europäischen Fahrzeughersteller hat dieses Modell die Homologation über 12 Marken hinweg bereits verändert. Durch die Auslagerung wichtiger Aufgaben und die Standardisierung von Prozessen haben sie Rückstände abgebaut, die Kundenzufriedenheit verbessert und eine bessere Kontrolle über die Compliance-Kosten erlangt. Die Lösung passte sich an die lokalen Bedürfnisse an, ohne die Konsistenz zu beeinträchtigen, was in der heutigen regulatorischen Umgebung ein entscheidendes Gleichgewicht ist.

MSX-Homologationsdienstleistungen

MSX bietet eine vollständig integrierte, umfassende Lösung, die OEMs dabei helfen soll, die Komplexität der globalen Compliance mit Zuversicht und Effizienz zu bewältigen. Unser Angebot vereint zwei zentrale Dienstleistungssäulen:

  • Typgenehmigung

    Wir sind darauf spezialisiert, OEMs dabei zu helfen, Fahrzeuge, die in einer Region entwickelt und hergestellt wurden, mit den regulatorischen Anforderungen einer anderen Region in Einklang zu bringen. Dies umfasst die Verwaltung der technischen Dokumentation, die Auslegung der Vorschriften und die Einbindung der Behörden, die erforderlich sind, um die Genehmigung für den Markteintritt zu erhalten.

  • Modulare Homologationsunterstützung

    Über die Typgenehmigung hinaus bieten wir eine Reihe von skalierbaren Dienstleistungen an, die den laufenden Homologationsbedarf unterstützen. Ob es sich um die Verwaltung von Konformitätsbescheinigungen (CoC), die Bearbeitung von Dokumentationen oder die Koordination von Arbeitsabläufen handelt, unser modularer Ansatz ermöglicht es OEMs, die Unterstützung an die spezifischen Anforderungen jedes Marktes anzupassen, ohne die Konsistenz oder Kontrolle zu beeinträchtigen.

Durch die Kombination von lokalem Fachwissen mit zentralisierter Koordination bietet MSX eine schnellere Markteinführung, reduzierte Compliance-Kosten und eine zentrale Anlaufstelle für die Verantwortlichkeit über den gesamten Homologationslebenszyklus hinweg.

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Transformation des Einzelhandels

Steigern Sie Ihren Automobilumsatz mit MSX AI Agents

Entdecken Sie, wie MSX AI Sales Agents Ihren Automobilverkaufsprozess rationalisieren, die Effizienz steigern und das Kundenerlebnis verbessern.

Was wäre, wenn Ihr nächster Kunde sich nie wiederholen müsste, egal wo, wann oder wie er sich meldet?

Bei MSX ist das keine Zukunftsvision, sondern die heutige Realität. Durch die Einbettung intelligenter KI-Agenten in die gesamte Einzelhandelskette verwandelt MSX fragmentierte Automobilerlebnisse in nahtlose, markenkonsistente Konversationen, die konvertieren. Es geht nicht darum, Menschen zu ersetzen. Es geht darum, sie zu befähigen und neu zu überdenken, was möglich ist, wenn KI zum Motor jeder Kundeninteraktion wird.

Das MSX AI Framework

Diese Transformation wird durch die Partnerschaft von MSX mit NeuraCRM weiter verstärkt – einem lebendigen, intelligenten Ökosystem, das soziale Signale, Omnichannel-Interaktionen und Lead-Daten in einer einheitlichen Plattform verbindet. NeuraCRM ermöglicht es OEMs, NSCs und Händlernetzwerken, die Intelligenz hinter der Kundenabsicht in Echtzeit zu erfassen.

Im Gegensatz zu herkömmlichen regelbasierten Bots werden die KI-Verkaufsagenten von MSX von generativer KI angetrieben, wodurch sie dynamische, kontextbezogene und menschenähnliche Interaktionen ermöglichen. Jeder Agent ist speziell darauf ausgelegt, einen bestimmten Teil des Kundenlebenszyklus zu unterstützen:

George

Als Produktexperte bearbeitet George detaillierte Fahrzeuganfragen präzise und tiefgründig.

Rita

Als Produktexperte bearbeitet George detaillierte Fahrzeuganfragen präzise und tiefgründig.

George

Als Produktexperte bearbeitet George detaillierte Fahrzeuganfragen präzise und tiefgründig.

Rita

Als Produktexperte bearbeitet George detaillierte Fahrzeuganfragen präzise und tiefgründig.
Diese Agenten werden durch die prädiktive Intelligenz von NeuraCRM weiter verbessert, die es ihnen ermöglicht, den Kontext aus sozialen Medien, Landingpages und Webinteraktionen zu verstehen und die jeweils besten nächsten Aktionen basierend auf Verhaltensmustern zu empfehlen, um sicherzustellen, dass Kunden maßgeschneiderte, markenkonsistente Unterstützung erhalten, egal ob sie surfen, kaufen oder buchen.

Neudefinition des Einzelhandels mit eingebetteter Intelligenz

Was MSX auszeichnet, ist seine Philosophie: KI ist keine nachträglich hinzugefügte Funktion, sondern eine grundlegende Schicht des digitalen Einzelhandelserlebnisses. Sie ist ein integraler Bestandteil der digitalen Reise. Ob es sich um die Einführung eines neuen Modells, die Pflege von Leads oder die Verwaltung von Leasingverträgen am Ende der Laufzeit handelt, die KI-Agenten von MSX fungieren als ein ständig verfügbares Unterstützungssystem. Diese Standardisierung gewährleistet konsistente, qualitativ hochwertige Interaktionen und wahrt gleichzeitig den einzigartigen Ton und die Anforderungen jeder Marke.

KI, die menschliche Expertise verstärkt

Die KI-Verkaufsagenten von MSX unterstützen menschliche Berater, indem sie auf kontinuierlich aktualisierte Wissensdatenbanken, einschließlich Markendokumente und Produktdaten, zurückgreifen, um genaue Echtzeitantworten zu liefern. Dies befreit menschliche Agenten, sich auf komplexe, hochwertige Interaktionen zu konzentrieren. Die standardisierte Infrastruktur ermöglicht es Agenten, problemlos zwischen Marken zu wechseln. Wo einst ein Team für einen einzigen OEM geschult wurde, können die heutigen Berater dank des gemeinsamen KI-Backbones mehrere Marken unterstützen, jede mit ihren eigenen Skripten und Erwartungen.

Omnichannel by Design

Moderne Verbraucher erwarten Flexibilität. Ob sie sich über WhatsApp, Facebook, Website-Chat oder per Sprache melden, MSX gewährleistet ein konsistentes, KI-gestütztes Erlebnis über alle Kanäle hinweg.

Die Omnichannel-Funktionen von NeuraCRM ergänzen dieses Design und ermöglichen eine proaktive Wiedereinbindung und nahtlose Übergänge zwischen Plattformen. Dies ist eine Erfahrung, die besonders von jüngeren, digital affinen Kunden geschätzt wird.

KI, die Loyalität und Wert schafft
Die KI-Verkaufsagenten von MSX gehen über den Point-of-Sale hinaus. Sie antizipieren Kundenbedürfnisse, optimieren Angebote und sichern zukünftige Möglichkeiten. Zum Beispiel:

Sie können Leasingoptionen Monate im Voraus neu bewerten und Inzahlungnahmen oder Rückkäufe koordinieren, um überzeugende Upgrade-Pfade zu schaffen.

Wenn die Budgets nicht übereinstimmen, verschieben sie Interessenten zurück in den Trichter, anstatt sie zu verwerfen.

Sie bearbeiten Szenarien mit mehreren Anfragen, wie z. B. die Buchung eines Services und die Vereinbarung einer Probefahrt, in einer einzigen, flüssigen Interaktion.

Modular, skalierbar und OEM-fähig

Nicht jeder Automobilhersteller ist bereit, den Sprung in die Vollautomatisierung zu wagen, und genau deshalb funktioniert der Ansatz von MSX. Mit einem modularen, skalierbaren Framework können Marken den Automatisierungsgrad wählen, der zu ihrer Strategie passt. Ob es sich um einen vollautonomen Einzelhandelsablauf oder ein Hybridmodell mit manuellen Übergaben in Schlüsselmomenten wie der Vertragsunterzeichnung handelt, MSX passt sich dem Rhythmus jedes OEMs an.

Aber Anpassungsfähigkeit ist nur ein Teil der Geschichte. Die KI-Verkaufsagenten von MSX sind über den gesamten Kunden- und Verkaufslebenszyklus hinweg eingebettet, nicht als Add-ons, sondern als strategische Enabler. Sie bringen Konsistenz, Intelligenz und Markennuancen in jede Interaktion ein. Durch die Verschmelzung von generativer KI mit einer modularen Omnichannel-Infrastruktur schafft MSX eine digitale Grundlage, die sich mit der Branche weiterentwickelt.

In einer Landschaft, in der Agilität den Erfolg definiert, liefert MSX die Werkzeuge, die Architektur und die Intelligenz, um Automobilmarken zu helfen, mit Zuversicht zu führen. Die Partnerschaft mit NeuraCRM stärkt diese Grundlage weiter und bietet ein skalierbares, intelligentes Lead-Management-Ökosystem, das sich an unterschiedliche Marktbedürfnisse und Markenstrategien anpasst.

Erfahren Sie mehr über unsere vertriebsunterstützenden Funktionen

Die MSX Sales Performance Lösungen kombinieren modernste KI und innovative Technologien mit Personal- und Prozessdienstleistungen, um Mobilitätsanbietern zu helfen, sich in dieser komplexen Landschaft zurechtzufinden und ihre Ziele in Bezug auf Kundenerlebnis, Wachstum und Rentabilität zu erreichen.

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Über den Autor

Robert Häusler
Global Solutions Director, Distribution und Sales Performance

Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in den Bereichen Marketing, Strategie und Unternehmenstransformation hat [Name] globale Initiativen in der Automobil- und Mobilitätsbranche geleitet. Seine Expertise umfasst Vertriebsleistung, Kundenbindung und digitale Innovation mit einem starken Fokus auf Technologie und datengesteuertes Wachstum. Er ist bekannt für die Kombination von strategischer Weitsicht mit praktischer Umsetzung und führt Teams durch komplexe Veränderungen. Er setzt sich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit und KI-gestützte Lösungen ein und hilft Unternehmen, die Zukunft der Mobilität und des Kundenerlebnisses zu gestalten.

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In 80 Ländern weltweit vertreten

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MSX International Business Services France SAS
Immeuble Variatis, 4 avenue Pablo Picasso
92024 Nanterre Cedex | Frankreich

Telefon: +33 (0)1 47 60 44 00
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MSX International Ltd.
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Telefon: +44 (0)1206 202000

Schweden

MSX international ltd.
Rullagergatan 9, 6. Etage
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Spanien

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Calle de Albasanz, 15 – 1ª
28037 Madrid (Spanien)

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Fax: +1 248-829-6030

Brasilien

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R. Amazonas, 439, 13º andar
CEP: 09520-070 – Centro – São Caetano do Sul – SP – Brasilien

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